Mening collega´s

Voor de mening van collega´s heb ik contact gezocht met mijn clustermanager, een collega van een buitenlocatie Hof van Londen en een collega van Hoef 6.

                                 

Ik ben met de drie collega´s in gesprek gegaan en heb hen de volgende vragen gesteld:

1. Ben je op de hoogte van je rechten en plichten volgens de CAO?, denk hierbij aan vergoedingen, verlof, overwerk en vergoeding woon- werkverkeer.
2. Welke overlegvormen kent jou afdeling en met welke frequentie neem je eraan deel?
3. Hoe vinden de functionering (jaar)gesprekken plaats binnen de organisatie en ben je hierover tevreden?

Collega 1.

1. Mijn collega weet vindt ze zelf te weinig van wat er allemaal in de CAO staat. Ze zoekt pas iets op als ze het nodig heeft of belt dan de clustermanager. Ze weet dat sommige collega´s de CAO haast uit hun hoofd kennen.
2. Neemt deel aan het clienten en teamoverleg. Ze ervaart de onderwerpen in het clientenoverleg als waardevoller dan de onderwerpen in het teamoverleg. Tijdens haar opleiding heeft ze een zorgplanbespreking en een MDO bijgewoond. Mijn collega is tevreden over de jaargesprekken.
3. Ze ervaart het als een prettig één op één gesprek waarin ze haar eigen dingetjes kwijt kan. Ze brengt zonodig zelf agendapunten in. Omdat ze nog niet zo lang bij Fatima werkt heeft ze nog niet veel jaargesprekken gehad. Van het gesprek wordt een verslag gemaakt waarvan je zelf een exemplaar ontvangt. De gesprekken vinden plaats in het hoofdgebouw.

Collega 2.

1. Weet waar ze informatie kan vinden over de CAO, maar heeft geen idee hoeveel verlof, PBL-uren en reiskostenvergoeding ze krijgt of ontvangt.Ze heeft over een zorgverlofvraag contact gelegd met haar clustermanager.
2. Neemt bijna altijd deel aan team en clienten overleg. Ze vindt dit belangrijk en blijft zo op de hoogte en kan meepraten over ontwikkelingen die zich voordoen.Er wordt gewerkt met een vaste agenda en er is ruimte om van te voren agendapunten in te brengen.De afdeling heeft zich voorgenomen om efficienter te vergaderen het het bv. niet te hebben over of er nu rode of groene koffiekopjes gekocht moeten worden.Omdat ze PB-er is neemt ze ook deel aan zorgplanbesprekingen en MDO´s (Multi Disciplinair Overleg).
3. De jaargesprekken worden 1 keer per jaar gehouden op de woning en dit vindt ze prettig, er is ruimte voor eigen inbreng. 1 keer per jaar is genoeg, zonodig kun je altijd contact opnemen met de clustermanager om het één en ander te bespreken.De clustermanager is goed op de hoogte van hoe het is op de woning.

Collega 3.

1. Is goed op de hoogte van de CAO. en kijkt hier ook geregeld in. Krijgt als clustermanager vaak vragen over bijzonder verlof, vakantieuren en functiewaarderingen. Hij is ook lid van de IBC (Interne Bezwaren Commissie).
2. Neemt als clustermanager vaak deel aan verschillende soorten overleg.Voorbeelden hiervan zijn: Het teamoverleg van de verschillende groepen van het cluster, gemiddeld heeft hij elke week wel een teamoverleg. De clientenbeprekingen van de verschillende groepen van het cluster, gemiddeld heeft hij er hier ook één per week. Dit overleg is voor hem minder belangrijk omdat dit inhoudelijk een ding is van de eigen groep.Het PB-overleg. Hierbij zijn alle PBers aanwezig en het overleg vindt één keer per 7 weken plaats. Het clustermanagers overleg, een belangrijk overleg met alle clustermanagers dat om de week plaatsvind. Als clustermanagers zit hij verder in verschillende commissies zoals Domotica en E-learning. 
3. Als clustermanager heeft hij ook een jaargesprek. Dit gesprek is voor alle medewerkers in principe hetzelfde.Hij is tevreden over de frequentie van de gesprekken. 

Uit de gevoerde gesprekken met de drie collega´s kwam naar voren dat men tevreden is met de beloning voor het geleverde werk. Uit gesprekken met andere colega´s blijkt dat niet iedereen hierover tevreden is.
Een gemaakte opmerking is dat werken in de gehandicaptenzorg een verantwoordelijke baan is die wordt onderbetaald. Je bent de hele dag bezig om te zorgen voor de verschillende clienten met allemaal hun specifieke begeleiding. Je deelt mediciatie uit, geeft sonde voeding neemt deel aan verschillende soorten overleg enz. Tevens maken medewerkers zich zorgen hoe het verder moet, de vraag naar mensen in de zorg neemt toe maar de beloning blijft enigzinds achter is hun mening.


Op mijn opmerking dat een functioneringsgesprek een onderdeel is van het jaargesprek zegt de clustermanager dat dit eigenlijk niet zo is. Tijdens het jaargesprek worden onderwerpen besproken als toekomst, mogelijkheden en functioneren. Een functioneringsgesprek wordt gehouden met een medewerker als daar een aanleiding voor is. Aan de uitkomst van het gesprek hangt een conclusie, je moet ervoor tekenen en het wordt toegevoegd aan je dossier.